中石油东北销售用好“五张表” 推进江运业务合规管理

12月2日，中石油东北销售三江口油库业务运行审批“五张表”正式启用，标志着“海进江”江运业务开启全流程审批运行模式，江运合规管理迈上新台阶。
东北销售三江口油库地理位置通江达海，区位优势明显。近年来，东北销售通过长江黄金水道开展“海进江”业务，串联起长江经济带地区“五省一市”，每年成品油吞吐量超1000万吨。长期以来，由于江运量和船舶运行规模较大，全流程管控仍存在难度，制约了高质量发展进程。
11月以来，东北销售公司深入开展“奋战六十天、决胜总目标”整体物流优化竞赛，组织成立专项工作小组，组织业务部门重新梳理工作流程，编制工作手册，针对业务运行各关键环节，查找合规风险点，召开专题研讨会，对查摆的风险点进一步分析研判，制定管控措施，建立入库需求审批、省市需求及江船预排审批、江船计划变更审批、江船作业顺序审批和海船作业“五张表”审批机制，形成“五位一体”的江运业务全流程审批运行模式并开展试运行。
期间，油库持续优化完善相关表单、资料，全面梳理江运运费结算流程，明确东北销售、承运商和省市销售公司三方交接界面和结费依据，进一步提高江运运费管控的有效性。同时，借鉴公路主动配送管理经验，建立江运轨迹日核查机制，加强业财融合，结算日与承运商共同核对当月已确认的全部船舶轨迹和船舶运量，梳理完善过驳船舶轨迹核查流程，明确过驳船舶结费依据，有效提高对江船过驳管理的合规管控，实现从计划下达到付费结算的全流程风险管控，有效管控“海进江”江运业务流程的整体合规风险点，提高“海进江”业务流程审批效率，助力江运优化运行质效双提升。（王才俊、李淼）